facebookやblogは、スキルのサマリにはならないのか?(相当な愚痴モード)
今まで潜ってfacebookもblogもtwitterもspecリストも疎かだった。それは認める。だけど、
某マネージャ:お前のSPECを客先に提出するから出せ。
ponta3rd:書きます。それまではfacebookとblogとtwitterのフォロワーでどうです?あとコミュの参加とか、横系スタッフ実績なら簡単にリストにしますのでそれで先に見てください。
某マネージャ:だからspecは?
ponta3rd:いや、spec的には短時間でベストを尽くしてます。
某マネージャ:そうじゃない。経歴だ。
ponta3rd:マネジメントシステムの考察とか、PMOなネタとかじゃ駄目です?
某マネージャ:だから、それの何処がSPECだ?
ponta3rd:specって?
某マネージャ:お前の実績だよ。
ponta3rd:いや、なので書きます。その間だけの話ですよ。
某マネージャ:お前の戯言は知らん?
ponta3rd:あのー、見てはくれました?
某マネージャ:だから見るまでも無い。さっさとspecリストもってこい。
ponta3rd:じゃあ、直近から追いかけます。
某マネージャ:お前な、specリストは最初からだろ?
ponta3rd:いや、そんな新人な話から書くんです?
某マネージャ:specリストでそういうもんだ!
ponta3rd:それだと費用対効果が。
某マネージャ:良いから持って来い!
ponta3rd:自分は22年遣ってます。まずは年単位のサマリって来ます。
某マネージャ:あほか、それじゃspecリストにならんだろ!
ponta3rd:確認ですがサマリは?
某マネージャ:さまり?そんなのもいるか。俺はエビデンスをだせと言ったろが!
ponta3rd:ふー、判りましたよ。じゃあ広く浅く行って徐々に深堀りします。
某マネージャ:エビデンスだと言ったろ!
ponta3rd:...(涙)。骨子下さい。
某マネージャ:良いからエビデンスだと言ったろ!
ponta3rd:あの、自分メインはコミュ活動からのフィードバックを活用して飯食ってる人間ですが、それをベースにして良いですよね?
おまえ、ふざけてるのか? お前の趣味なんてエビデンスになる訳ないだろ!
ponta3rd:えーとですね。渡されたテンプレは今の経済情勢やカルチャーとか市場にマッチしていないんです。テンプレ的に古いんですよ。
あのなぁ。これはルールだぞ。話を変えるな!
ponta3rd:いや、だからこのテンプレではSPECリストとしては。
だから話を変えるな!
ponta3rd:orz... だめだ。面倒くさくなってきた。付加価値を上げて売れた方が良いのに、そう言う話にならない。。。ひとまずSPECリストにならない事は解った。だけど理不尽だ(涙)
なんで安く買い叩かれるSPECリストにしなきゃいけないんだ。イジメかよ。そこまでしてまで、なぜ付き合うか解らない人たちなのね(涙)
最近分かった事。
聞くだけ野暮だったこと。
そもそもダイレクトメッセージで届いた時点でそれ自体が気配り、心配りだった :-)
まあ40歳は先生からするとまだ生徒だし。
そういう意味だと先生に向って大丈夫ですか?って聞いた時点で多分レベルはわかったと思う。
という事でいちいち聞かないことにした。
と仮説しておくので、後は先生が必要な時にダイレクトメッセージかリプライくれる、というレベルで考えておけば良いのかな。
そしてプロフィール追記も、やめときなさい、って言われると仮説。
プロフィールを更新しました
twetter
- in japanese
アイコンは女性なのですが、間違いなく私です。profileを見れば解りますw
https://twitter.com/poporon77
- in English
blog
- in japanese and in English
恐ろしいコーチがフォロワーになった。
フォロワーになった恐ろしいコーチです。
http://kevincrenshaw.com/
ただ眺めているだけだそうですが、それが十分なプレッシャーだとやっと気づいた。
以下は勝手に宿題にした。
2012/08/30
- 8 Things Never to Keep in Your Wallet http://t.co/vsjFJvXa #security #lifehacks
- Small, Daily Improvements Add Up http://t.co/9NpU0Qcm #agile #smallbiz #goals #productivity #strategy #kaizen
- Beware: Facebook Is Setting Off Tons Of Corporate Governance Red Flags http://t.co/yGeHvITA #governance #ceo #board #social
- Why Twitter Will Live And Facebook Will Die http://t.co/eR8WjC80 (Insights on the advantages of Twitter) #social #marketing #strategy
- Client: "helping team shift to principle-based thinking so they solve more of their own problems more strategically" #leadership #training
- Focusing on a new Workflow Automation process for a Client right now (listening to Into The Twilight by Am... http://t.co/Z55QdEHs #pandora
- Teach the #principles. Train principle-based, strategic thinking by discussing WHY when you decide WHAT to do. #leadership #empowerment
- When Others Refuse to Communicate http://t.co/ApGCOvQx #crucial #communication #management
- (!) Team Workflow Analysis and Design - upgrade your work life #coupon #code 50% off WKF50OFF983 http://t.co/UaxzeysO #smallbiz
- Continual Improvement Process (for Your Company) http://t.co/VmMk7RRz #agile #kaizen #BPM #smallbiz
- See trending topics from @kcren ▸ #leadership #business #career #agile and more http://t.co/kjJZsFPL via @twylah (You should use Twylah.)
2012/08/31
- Create an excellent #vision for your #smallbiz: ask your team. What motivates them? Draft it together & see buy-in. #leadership #engagement
- My Must-Read List 6) [HBR Article] Strategy as Active Waiting hbr.org/2005/09/strate… #strategy #execution #ceo #business #hitech
- Seize That Opportunity artpetty.com/2012/08/30/jus… #strategy #execution #risk #management #smallbiz
- RT “@GreatestQuotes: "Anyone who has never made a mistake has never tried anything new." - Albert Einstein” free innovation and #fluidism !
- I'm checking out @Kred - interesting community #social #influence analytics. Example (mine): kred.com/kcren
- People "hit" what they "look at." Keep them focused on the #business #vision by reinforcing it at all levels: #HR, agendas, #communication.
- Why Remote Workers Are More (Yes, More) Engaged - HBR blogs.hbr.org/cs/2012/08/are… #management #productivity #teams #engagement #hr
- My Must-Read List: 5) The Four Obsessions of an Extraordinary Executive amazon.com/The-Four-Obses… #vision #leadership #execution
- Is your company #vision 10 words or less? Memorable? Highly motivating? If not, change it--it's wasting everyone's time. #leadership
- See trending topics from @kcren ク% #leadership #business #career #agile and more bit.ly/PzcBFc via @twylah (You should use Twylah.)
- Continual Improvement Process (for Your Company) en.wikipedia.org/wiki/Continual… #agile #kaizen #BPM #smallbiz
- (!) Team Workflow Analysis and Design - upgrade your work life #coupon #code 50% off WKF50OFF983 priacta.com/store/popular/… #smallbiz
Failure of science recommended.(失敗学のすすめ)
Management is in front of the story can be seen from the release date of "2000/11/20" lean startup. But I understand.
発売日からもわかります「2000/11/20」リーンスタートアップのマネジメントの話の前です。でも通じます。
todo
「40歳が女性を口説くとき」(主観な目線と客観な目線の違い):-)
日本語のみ(If you want to read in English, please translate google.)
これも実話です(こちらは笑えます)。
前回のblogを読んでいる事を前提にします。
読んでいない方はまず先に。
http://d.hatena.ne.jp/ponta_3rd/20120830/p4
以前上司にこのような事を言われました。
物事は、感情を排除して理性で受けとめなさい。 物事は、主観的な目線と客観的な目線で物事を受けとめなさい。
これが出来る人は、なかなか居ません。
書いてる自分も、つい主観的だけ見る時が有ります(多々ある)。
実はあのネタを笑えるのは他人ごとなのです。 当事者で笑える人は、相当なやり手です。
- ではもう一度。前後の話も含めて楽しんでください(実話です)。
まずキャスティングから。
- 男役はponta3rd。
- 女性役は以前は箱の子。今は飲食店の子。そして自分とは10歳違います。
では。
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ちゃんという。○○が欲しい。源氏名はいらない。ここに来い。
メンツは捨てた。後は決めてくれ。もう○○歳だ。はっきりする。
男がいるかは知らん。いつでもコイ。言いたいことは言った。 :-)
なんで急に私なの?
取り合えす、彼女になれ。
?。どういう事?汗。 ponta3rdは私に何を望んでいるの?
そうなると、まず会って話さないとね。:-)
だから、お店教えてください。になる。
付き合う。。。か。 お店に来てとかは、言いたくない。 だから教えなれない。 前の仕事と今の仕事は違いすぎる。前の仕事を周りに知られたくないのも事実。封印したから。 そして私が求めるものは金。 それは昔から変わっていないこと。 つまり○○の立場でお金さえ貰えたら私は満足なの。 そんな女が良いの?
それは箱の子から知ってるからだよ。
だからいいのさ。楽だから。つまりだね。僕の女になれ。
まあなって下さい。:-)
この年で言う意味は察してね。
と言うと事で付き合ってください!
と言う事が望みです。:-)
それで。おいくらいただけます?私は提示しないんですよ。
あのねぇ。:-)
じゃあ、ガストのドリンクバーで。個室が良いならカラオケ行こう!
- そしてこう。
http://d.hatena.ne.jp/ponta_3rd/20120830/p4
これは相手を立てたんだよね。ところが。
ムリです。 交渉決裂ということで。
!?
はっきり言います。 あなたのその上からの言いまわし方直したらどうでしょう? 確かに私から金額の話はしました。しかしその前からあなたの話し方に苛立ちました。 私は元は箱の子です。 時間と体を売っていました。 お金を頂いている以上、あなたはお客様です。 でも、もうお客様では有りません。 何より私だって一人の人間です。
「おいおい、こいつ主観的だよ。なんで飲食店の子なのに主観的にする?」orz
そして今は飲食店の子です。 あなたの電話でそれだけの能力がある人間だとおっしゃいました。 ですが、あなた以上の男性たちを毎日相手にしています。 その人たちは、こんな私でもあなたの様な話し方はしません。 とても優しくエスコートしてくれるような話し方をします。
「おいおい、誰が客になるって言ったんだ」orz
中には、あなたのような話し方の人もいます。 が、そんな人はお客様になって戴かなくても結構なんです。 私は以前、選ばれる側でした。 選ばれた以上文句は言えませんでした。ただ我慢するのみです。 ですが今、私は選ぶ側になれたのです。
「やれやれ・・・」-:)
あなたは私を買えない。
「こりゃ、まず主観で謝るしかないか。」
次回のblogに続く。
まだまだこいつは面白いから引っ張ります。:-)